Bolagsjuristbloggen träffade i veckan Christina Blomkvist som är grundare av legaltech-bolaget GreenCounsel. Vi pratade om en ny tvistlösningstjänst online för företag, Happy Resolution (www.happyresolution.eu), som GreenCounsel lanserar nu i slutet av veckan.
Bolagsjuristbloggen åt frukost med Chefsjuristen Lars Risberg och lärde oss mer om DEKRA–koncernen som befinner sig mitt i den fjärde industriella revolutionens epi-centrum.
Bolagsjuristbloggen really likes these cool posts from the Wolters Kluwer effacts blog looking back on top posts for in-house legal teams and GCs 2017. Enjoy!
Bolagsjuristbloggen tyckte GDPR specialisten Emma Lilja Sjödins artikel var intressant. Hon tycker att dataskydd är en demokratifråga – håller ni med?
Bolagsjuristbloggen träffade Ericssons chefsjurist Nina Macpherson för att ta del av hennes resa från starten som bolagsjurist 1996 till nuvarande position som senior Vice President och Chief Legal Officer Group function Legal affairs på Ericsson.
Hur var det att börja som bolagsjurist på Ericsson 1996?
Bolagsjuristbloggen träffade Anna Lensmar-Friedman på LegalWorks och pratade automatiserad juristrekrytering. Anna har mångårig erfarenhet av rekrytering och är specialiserad på jurister. Läs mer om hennes tankar här:
Bolagsjuristbloggen träffar Maria Lindberg Legal and Compliance Manager BMW Group Northern Europe.
Maria du tillträdde under 2017 och är den första chefsjuristen i din roll på BMW, vilka är de största utmaningarna med att bygga en ny funktion?
Bolagsjuristbloggen träffar Niclas Reutersten Chefsjurist på Novartis och vinnare av Financial Times Innovation Awards for Legal Teams.
Grattis till utmärkelsen, vad är framgångsreceptet?
Platform economies challenge many legal paradigms – and consequently the whole legal profession. First I would like to describe how platform economy differs from a traditional value chain based pipeline industry where most lawyers have got their experience from. In the end of this article I list the many areas of law that are undergoing a transformation and put judgement skills of lawyers to the test.
The ushering in of the fourth industrial revolution fundamentally has two dimensions, or perhaps rather two poles on a spectrum; the strategic and the tactical. The contours and the undercurrents of the strategic vector have been well profiled in the summary report of the survey of the 60 General Councils in this report. My own research and work is focusing more on the impact of the IT revolution on the everyday work (i.e. the tactical dimension) of lawyers. While lawyers always have been an elite profession when it comes to performance – putting in those long yet highly qualitative hours – the conditions for the work itself has been radically transformed in the last decade.